根据学校《关于组建研究生导师组的通知》文件要求，为进一步深化研究生培养机制改革，落实立德树人根本任务，加强研究生导师队伍建设，优化研究生指导模式，提升研究生培养质量和水平，经研究决定，在全院范围内全面推行研究生指导教师导师组制度。现将有关事项通知如下：

一、指导思想与目的

遵循研究生教育规律，坚持“育人为本、创新引领、协同指导、全面发展”的原则，通过组建导师组，整合导师资源，形成指导合力。旨在加强对研究生的全方位、全过程指导，促进跨学科交流与融合，激发创新思维，强化科研训练与学术规范教育，切实保障并不断提升我校研究生培养质量。

二、组建范围与方式

1. 组建范围：全院所有具备研究生指导教师资格的导师，均须进入导师组。

2. 组建方式：

（1）以科研团队为基础，也可根据实际需要跨科研团队组建。各科研团队应根据导师的研究方向及研究生数量等实际情况，科学合理地组建若干个导师组，每个科研团队至少组建一个导师组，每个导师组至少有3位导师。

（2）每个导师组应确定1名组长，由学术造诣深、责任心强、组织协调能力突出的导师担任，负责统筹本组的各项工作。

（3）每位导师至少应参加1个固定的导师组，鼓励导师根据需要参与多个导师组的活动。

（4）每位在校研究生应归属于1个导师组，接受该组的集体指导。

三、工作职责与要求

1. 定期召开组会：各导师组应建立定期学术研讨与交流机制。每月至少组织2次组会，每位导师每月至少参加2次组会。组会形式可包括学术报告、研究进展汇报、文献研讨、开题中期预答辩、疑难问题诊断、学术规范讲座等，线上或线下开展均可，导师轮流主持组会，也可邀请其他导师组的导师参加主持或经验交流指导。

2. 集体指导学生：导师组应共同关心研究生的成长，对组内研究生的思想政治、课程学习、科学研究、学位论文、实践能力、职业发展等进行集体指导和把关。在落实导师为第一责任人的基础上，充分发挥导师组的集体智慧和作用。

3. 加强学生日常管理：导师组应关注学生日常学习状态，加强组内学风建设，包括学生日常考勤、实验进度、论文撰写进度。

4. 做好记录台账：各导师组指定专人（可由组长或组内教师指定学生轮流担任）负责详细记录每次组会及重要指导活动的情况，建立电子或纸质台账。台账应至少包括：

（1）会议/活动时间、地点；

（2）主持人、参会教师名单、参会学生名单；

（3）会议/活动主题与主要内容；

（4）研究生的汇报题目、讨论要点、导师的指导性意见或建议等；

（5）签到记录、组会照片、或网络会议截图等证明材料。

5. 营造学术氛围：导师组应积极营造开放、平等、互促的良好学术氛围，鼓励研究生积极参与讨论，激发创新灵感，培养团队合作精神。

四、组织管理与保障

1. 学院将每月定期检查组会台账记录。研究生组会导师出勤记录、研究生培养过程表现，将计入导师年终工作量考核。研究生培养过程表现包括学生中期答辩、毕业论文送审、学位授予、毕业答辩、学生就业。

2. 导师组组长负责制定本组年度活动计划，组织实施各项活动，维护台账记录，并向学院报备。

3. 各科研团队于11月25日下午15:00前，将附件《三峡大学计算机与信息学院学位评定分会研究生导师组组建情况备案表》电子档发送至邮箱：1259969833@qq.com。

         三峡大学计算机与信息学院研究生工作办公室

                     2025年11月18日